JADWAL TRAINING / PELATIHAN / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP / BIMTEK ”Team Building – TERBARU  BULAN  JANUARI – FEBRUARI – MARET – APRIL – MEI – JUNI – JULI – AGUSTUS – SEPTEMBER – OKTOBER – NOVEMBER – DESEMBER 2017 – 2018 – 2019 – 2020 – 2021 – 2022 – ISI FORM REQUEST (KLIK DISINI) atau Hubungi kami.

Tantangan terkini, menuntut seorang leader dapat bekerja secara efektif (smart ways), lebih cepat dan tepat dalam pengambilan keputusan, dan dengan biaya rendah. Untuk meyakinkan dapat tercapainya, maka seorang leader harus menjadi sumber inspirasi, membangun etos kerja yang positif, dan tim yang “high achiever”
Pada pelatihan ini, para peserta akan dibekali dengan teknik dalam meningkatkan kinerja tim dan mengukurnya secara terstruktur dengan berbasis practice. Sehingga dapat membekali tim untuk dapat meningkatkan kemampuan, mengoptimalkan kinerja dan meraih sukses


Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya memiliki tim kerja yang tangguh
Meningkatkan kemampuan peserta dalam meningkatkan leadership skill dan membangun teamwork yang andal
Meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses dan target perusahaan
Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam membangun team kerja yang tangguh dan produktif

Pokok Bahasan

Introduction
Kunci sukses seorang leader
Apa leadership dan leader yang efektif
Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses
Structuring Effective Work Design
Memahami dan membentuk element yang mempengaruhi efektifnya kerja sama tim
Mengoptimalkan struktur tim
Mendisain efektif work assignment
Membetuk “the winning team”
Challenging Leadership Myths
Mengelola tim yang berkomitmen 110%
Leadership conventions
Applying quiet leadership skills
Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement
Building Team-Led Effectiveness
Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim
Forging Your Role As A Leader
Mengintregrasikan management dan leadership skill
Emotional Intelligent leadership
Mengembangkan “servant-leadership” role
Adapting Your Leadership Role to Accommodate Difference
Mengembangkan kemampuan dan perspektif leadership
Mengelola perbedaan dalam tim dan menjadikan factor keunggulan
Membuat model bagi sebuah tim
Building An Environment for Productive Communication
Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
Memahami factor penghambat komunikasi dalam tim
Mengelola konflik dalam tim
Planning Your Transition to Successful Leadership

Siapa yang menjadi peserta?

Para staf professional, supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

 

Advertisements