DESKRIPSI PELATIHAN
Mengingat perkembangan zaman yang menuntut perusahaan dapat bersaing dengan optimal terhadap para kompetitornya, maka perusahaan yang dapat menjalankan Good Corporate Governance secara optimal serta berkelanjutan maka akan mempunyai kelebihan dibandingkan competitor-kompetitornya yang tidak menjalankan Good Corporate Governance dengan baik.

Dalam Good Governance tredapat prinsip bahwa setiap pimpinan dan seluruh karyawannya dapat menunjukkan tindakan baik kepada stakeholder dan dapat bertanggungjawab atas semua pekerjaan serta keputusan yang diperbuat dalam mengelola Perusahaan.

Dalam hal ini, GCG berfungsi sebagai pembangun kekuatan perusahaan serta guna menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang tangguh sehingga perusahaaan tersebut mampu bersaing dengan kompetitornya dan mencapai goalnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami ruang lingkup Good Corporate Governance : definisi, tujuan, fungsi serta prinsip
  • Memahami tantangan dan peluang Good Corporate Governance serta kegunaan Good Corporate Governance dalam perusahaan
  • Memahami tahapan penerapan Good Corporate Governance dan mampu untuk mengimplementasikan GCG dalam perusahaan
  • Melakukan evaluasi pelaksanakan Good Corporate Governance

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
Ruang Lingkup GCG

  • Latar Belakang Pentingnya Good Corporate Governance;
  • Definisi dan Konsep Good Corporate Governance;
  • Sejarah perkembangan dan Prinsip Good Corporate Governance;
  • Manfaat Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  • Perangkat Good Corporate Governance;
  • Teknik pembangunan Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
  • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
  • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

GCG Infrastructure

  • Perspektif Good Corporate Governance;
  • Skema Good Corporate Governance dan Skema Organ Perusahaan;
  • Legal Governance Models;

GCG Sofstructure

  • Definisi, Manfaat, dan Jenis Soft Structure GCG;
  • Good Corporate Governance Code;
  • Code of Conduct; Board Manual; Charters/Piagam;
  • Standart Operating Procedure (SOP);
  • Skema Evaluasi Softstructure;
  • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
    0.Tugas dan tanggungjawab setiap sumber daya manusia dalam perusahaan
    0.Melindungi hak dan kepentingan stakeholders perusahaan
    0.Tahapan Persiapan penerapan Good Corporate Governance
    0.Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
    a. GCG Strategy Map
    b. Tahapan Program Implementasi GCG, Tahapan Membangun Infrastructure, Tahapan Membangun Softstructure, Tahapan Implementasi dan Tahapan Assessment
    c. Rincian Program Kerja dan Timetable
    d. Tahapan Evaluasi

Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist :

  • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG;
  • Tujuan dan Manfaat Assessment GCG;
  • Assesment Versi KNKG;   Assesment Versi FCGI; Assesment Versi Kementerian BUMN;  Assesment Versi Bank Indonesia; Assesment Versi Standard and Poor’s; Assesment Versi Australian Stock Exchange;
  • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report

GCG Assessor yang Efektif

  • Tahapan GCG Assessment
  • Kriteria Assessor Ideal
  • Hambatan dan Tantangan Assessor

Penyusunan Pelaporan Implementasi GCG

  • Teknis Penyusunan Laporan
  • Cakupan laporan implementasi GCG
    Teknik peningkatan nilai perusahaan dan pemegang saham
    Teknik peningkatan efektifitas kerja dewan pengurus
    Proses assessment GCG sesuai ketentuan PBI
    Evaluasi pelaksanaan Good Corporate Governance
    Studi Kasus

DESKRIPSI PELATIHAN
Mengingat perkembangan zaman yang menuntut perusahaan dapat bersaing dengan optimal terhadap para kompetitornya, maka perusahaan yang dapat menjalankan Good Corporate Governance secara optimal serta berkelanjutan maka akan mempunyai kelebihan dibandingkan competitor-kompetitornya yang tidak menjalankan Good Corporate Governance dengan baik.

Dalam Good Governance tredapat prinsip bahwa setiap pimpinan dan seluruh karyawannya dapat menunjukkan tindakan baik kepada stakeholder dan dapat bertanggungjawab atas semua pekerjaan serta keputusan yang diperbuat dalam mengelola Perusahaan.

Dalam hal ini, GCG berfungsi sebagai pembangun kekuatan perusahaan serta guna menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang tangguh sehingga perusahaaan tersebut mampu bersaing dengan kompetitornya dan mencapai goalnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami ruang lingkup Good Corporate Governance : definisi, tujuan, fungsi serta prinsip
  • Memahami tantangan dan peluang Good Corporate Governance serta kegunaan Good Corporate Governance dalam perusahaan
  • Memahami tahapan penerapan Good Corporate Governance dan mampu untuk mengimplementasikan GCG dalam perusahaan
  • Melakukan evaluasi pelaksanakan Good Corporate Governance

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
Ruang Lingkup GCG

  • Latar Belakang Pentingnya Good Corporate Governance;
  • Definisi dan Konsep Good Corporate Governance;
  • Sejarah perkembangan dan Prinsip Good Corporate Governance;
  • Manfaat Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  • Perangkat Good Corporate Governance;
  • Teknik pembangunan Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
  • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
  • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

GCG Infrastructure

  • Perspektif Good Corporate Governance;
  • Skema Good Corporate Governance dan Skema Organ Perusahaan;
  • Legal Governance Models;

GCG Sofstructure

  • Definisi, Manfaat, dan Jenis Soft Structure GCG;
  • Good Corporate Governance Code;
  • Code of Conduct; Board Manual; Charters/Piagam;
  • Standart Operating Procedure (SOP);
  • Skema Evaluasi Softstructure;
  • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
    0.Tugas dan tanggungjawab setiap sumber daya manusia dalam perusahaan
    0.Melindungi hak dan kepentingan stakeholders perusahaan
    0.Tahapan Persiapan penerapan Good Corporate Governance
    0.Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
    a. GCG Strategy Map
    b. Tahapan Program Implementasi GCG, Tahapan Membangun Infrastructure, Tahapan Membangun Softstructure, Tahapan Implementasi dan Tahapan Assessment
    c. Rincian Program Kerja dan Timetable
    d. Tahapan Evaluasi
Jadwal Lainnya :   Electrical Calibration (BANDUNG)

Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist :

  • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG;
  • Tujuan dan Manfaat Assessment GCG;
  • Assesment Versi KNKG;   Assesment Versi FCGI; Assesment Versi Kementerian BUMN;  Assesment Versi Bank Indonesia; Assesment Versi Standard and Poor’s; Assesment Versi Australian Stock Exchange;
  • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report

GCG Assessor yang Efektif

  • Tahapan GCG Assessment
  • Kriteria Assessor Ideal
  • Hambatan dan Tantangan Assessor

Penyusunan Pelaporan Implementasi GCG

  • Teknis Penyusunan Laporan
  • Cakupan laporan implementasi GCG
    Teknik peningkatan nilai perusahaan dan pemegang saham
    Teknik peningkatan efektifitas kerja dewan pengurus
    Proses assessment GCG sesuai ketentuan PBI
    Evaluasi pelaksanaan Good Corporate Governance
    Studi Kasus
Advertisements